疫情给5G按下的是加快键还是停止键？疫情造成大部分人居家隔绝，但是网络沦为人的伸延，连接起来之处均可至，线下一部分流量转至线上，不少人指出这是5G的一个契机。5G在本次疫情中最直观的应用于要科火神山和雷神山医院建设的视频直播，其次还有5G+远程救治系统，把大城市的高端的医疗资源向中小城市展开运送和协助；5G+热光学技术，较慢已完成大量人员的测温及体温监控；5G+远程办公/教育等，构建抗击疫情和完全恢复生产等等。但托不要指出5G早已寻找了成熟期的产业模式，北邮教授孙松林指出，5G能解决问题的问题可以分成“肿胀点”和“痛点”，肿胀点是锦上添花，痛点则是不破不立，时下5G能解决问题很多肿胀点，但是解决问题痛点问题才是5G需要顺利的关键。

孙松林教授在《5G时代，经济快速增长新的引擎》一书中写到：移动通信未曾如今天这般对我们的社会和生活产生如此极大而深远影响的影响，5G将加快智能化新技术在各产业中的渗入，为数字经济的发展带给新格局。那么，5G将如何变革时代？就涉及话题对话孙松林教授。

以下为专访内容，(公众号：)不作了不转变本意的整理与编辑：5G未在疫情突显必要性，有些应用于只不会短期不存在疫情愈演愈烈客观推展了5G应用于，但是大家的理解不显著，5G在疫情哪些环节起着了哪些起到？孙松林：本次疫情影响根本性，5G在其中最重要的亮相是火神山的“云监工”。在很短的时间内，已完成火神山5G网络的设计、规划、 部署、调试、通车、运营、确保的工作是十分不更容易的；而且通过5G网络通车了工地的视频监控。本次疫情，使得认识沦为一种奢华，所以在线应用于大范围推展，其中面向行业的视频监控、在线医疗获得了注目；同时，在线教育、在线协同办公等获得了广泛应用。

有部分人指出非典推展了3G、4G普及，如何解读？孙松林：这个观点不准确。非典是在2003年春季大规模愈演愈烈的，那时只有中国移动和中国联通有2G移动通信牌照，而当时的中国电信和中国网通没移动通信牌照。非典后，中国电信和中国网通大规模部署了小灵通（仍然没移动通信牌照）。直到2008年运营商展开了重组，2009年1月才月公布了3G商用牌照。

但非典疫情对在线业务有了很大的市场需求，比特率的容许使得很多工作中断，因此非典使得大家对通信的依赖性强化，推展了宽带业务的积极开展。疫情对于5G产业链有哪些影响？孙松林：疫情对5G产业链有影响，主要来自两方面：一是上游器件和设备生产商的生产推迟，二是运营商的施工推迟。

疫情造成了人员挤满的活动都被停止，因此对于劳动密集型的电子制造业是个沉重打击，工厂停工时间再三延期，导致供货的延后，而且物流运力的巩固也雪上加霜，进而导致设备生产和网络建设的推迟。另外，因为小区的封闭式管理，造成基站的升级和建设都经常出现了减缓。预期的5G网络建设、元器件生产也不会推迟，但后期想要办法可以尽可能填补。

疫情否不会让行业内外人士对于5G的必要性理解更为具体，收费意愿强化？孙松林：本次疫情并没突显出来5G的必要性，也没强化用户的收费意愿。主要是5G目前没典型的与4G有所不同的业务出来，都是4G业务的能力强化，5G还没挖出出来典型的应用于场景。

三大运营商都具体表态：疫情防控期间用户欠费不停机，所以用户对通信资费更为不脆弱了。这次短期愈演愈烈建构了一些应用于场景，如：海量所发场景下的在线直播/在线教育/在线协同办公等、无人场景下的物品寄送等。这些场景，有些是短期的，会长期存在；有些不一定必须5G解决问题。可以借此辨别出来一些未来的发展趋势，如机器人（硬件、软件）在在线应用于中的起到！5G产业国产化不是不有可能，但是性价比不低在5G产业链，有哪些环节或者核心元器件构建了国产化，其他如射频等器件的进展如何？孙松林：应当说道所有的器件国产化不是不有可能，但是性能不会大幅上升，这是认同的。

高性能的器件研发仍然是我们的短板。比如射频这一块，我们能做到射频，但是成本很高，质量不低，性价比较为低的元器件天线是我们的短板。还有我们仍然诟病十几年的ADC芯片，ADC芯片全世界只有美国做到得最差，而且到了5G速度那么低，到毫米波了，必需要用高性能的ADC，没别的办法。

其他的就是工艺问题了，日本做到得也很好，像国内手机日本元器件也酋多的，成本管控、工艺水平较为低，这归属于制造业的质量问题。我们还是要往低处回头，底层能力仅有有，怎么把它优化拔高，我们目前整体还缺少这方面能力。光通信、光器件、光纤我们早已做世界No.1。

目前来看5G并不担忧容量，但随着链接数的减少，只能靠目前的频宽支撑否充足？孙松林：短期不必担忧容量问题，但是短期要担忧覆盖面积问题。5G有三大场景，其中覆盖面积节点数最多是第二个场景就是海量机器类通信，每平方公里有一百万个接入点，如果每平方公里同时超过一百万个终端设备的话，每个设备平均值只有10Mbps，大比特率可以靠减少基站扩展。任何一个网络都是有建设、发展、消失的阶段，我们的应用于如果容量过于了，那么运营商和用户也不会做到博弈论，究竟要不要配套。

一个5G基站覆盖面积多少用户，运营商能交还成本或者营利？孙松林：按照现在中国发布的5G资费，我实在是总有一天亏本。当前的资费水平抨击了运营商的利润空间，同时最关键的是抨击了运营商的信心。虽然移动互联网发展得尤其好，但是我担忧的一个事就是优秀人才不不愿去运营商，这个问题5-10年之后立刻突显出来，这个很可怕，我们的路建很差，上面跑完的车认同也跑完很差。再者，4G到现在运营商们转了8000多亿，仍然在亏本，想要让运营商拿钱再行辟新的5G网络，运营商就没什么动力了，所以从将来来看网速提升、资费上升虽然唤起了互联网发展，这是好的一面，另一方面怎么维护运营商，维护产业链的身体健康发展，我实在这个更加最重要。

5G核心网再次发生了什么样的变化？孙松林：运营商自己的演化过程只不过是一个较慢过程，内部也有一些争议。首先就是5G在技术方案上是面向服务的架构SOA，这个是大家很尊重的，从学术界到产业界都很尊重的面向服务的架构，这种面向服务的架构怎么落地？NFV +SDN应当是一个不切实际的路线，而且目前来看是很多运营商都在实行的方案。我为什么这么慎重地说道这句话，因为万一某些不能意识到的、解决不了的问题也有可能会被替代掉，哪些不能解决问题的问题？安全性。

因为漏洞尤其相当严重，那我们有可能就不会想要新的办法和新的架构维护一起，或者是流量调控，中国这么大范围的网络流量调控显然没好办法，那不能是分离解决问题。但是目前NFV+SDN这样的远近模式应当是需要承托我们的SOA，就是面向服务的架构。从各大运营商对NFV订购来看整体是接纳的，也在急剧地按照计划的趋势，没很轻敌。

它的想法就是设备商、运营商都在谋求性价比较为低的解决方案，而NFV+SDN是性价比较为低的解决方案之一。有观点指出，5G是一场设备商对运营商的“杀害”？如何看来这种观点孙松林：运营商和设备商的关系并不冲突，博弈论有很多种博弈论关系，运营商和设备商是竞合博弈论，用户享用网络服务时，感官将近这个交换机是谁生产的，用户也不关心，所以运营商和设备商在给用户获取服务的层面上是合二为一的。5G到来，产业否不会更进一步分化？孙松林：产业分化认同是必定的，有专门的金融运营商，交通运营商，农业运营商，但是我实在各个行业的情况不一样，我不能讲我自己的观点。我实在这个运营应当是以各个产业居多，而不是运营商居多，运营商扮演着的角色应当是网络资源的提供者，业务获取认同是各个专业领域自己去做。

荐个例子，国网现在传出来和广电合作，在某些省份和移动也在合作，在电力设备上加装一些基站，但是修理的必需要国网自己的人来已完成，因为国网有自己的安全性操作者规范等。再行是交通，中国的交通网络这么繁盛，现在我们在ETC收费，这些问题5G有能力获取网络连接和网络信息处理能力，但是资费计算出来是很专业的行业科学知识，所以电信运营商可以把5G网络辟好，把数据搜集好，按照行业的业务逻辑计算出来好，但是运营仅靠各个行业。

5G建网所必须大约必须多少投资，运营商建网资金从哪里来？孙松林：我们核算过，初期一个基站大体成本在50万左右，再加支撑差不多10万左右，也就是说一个基站差不多60万左右，这还远比核心网，也远比后面的运维成本，运维成本更高。比如2019年底差不多有13万5G基站，今年最少60万个5G基站，所以这个成本大约能算得出来。整体下来4G是投资8000亿，5G投资大约是4G的1.5-2倍左右。

5G和4G建设的资金来源类似于，分成三大块：第一块是自有资金，就是盈利；第二块是国家投资；第三块是这三家都是上市公司，可以债券形式从市场借点再行还市场。资本必要转入参予5G网络建设的可能性不是相当大，有可能以其他方式插手，比如联通的混改。5G商业愈演愈烈是较慢过程，后期To B场景为主5G最好是商业模式，如何寻找适合的商业模式？孙松林：适合的商业模式不是从书本到实践中，而是来自较好的产业生态和市场的刚须要。

在3G/4G建设之初，大家预测到了移动互联网时代的来临，但没寻找适合的商业模式；而且一开始就将产业重点错误的放到了视频通话上，没想到年所一起的是微博。商业模式的创建是在用户对产业理解和用于习惯的创建之后才有可能走上正轨。

5G也是这样。5G商用从C到B，还是B2B2C？孙松林：5G商用初期，基于eMBB场景，主打大比特率高速率的优势，而且有4G视频产业的累积，有可能首先在To C或者B2B2C上有些创意。

但5G仅次于的优势是mMTC海量机器类通信和uRLLC超高可信较低延时的场景，所以在后期认同是To B为主。目前探寻的行业应用于主要是视频领域，还是eMBB场景，否eMBB场景下会问世刺客级应用于？孙松林：eMBB场景在技术上仅次于的特点是大比特率高速率，融合4G有数的视频用户习惯和产业累积，在交互式视频、沉浸式视频和超高清视频上还是有很多机会的。uRLLC和mMTC场景下最有可能愈演愈烈什么样的应用于，在哪些领域？孙松林：uRLLC的仅次于技术特点是超高可信较低时延，可以超过99.99%甚至99.999%的可靠度，超过1ms的用户延后，这为车联网、工业互联网、医疗等应用于获取了很好承托。mMTC的仅次于技术特点是海量终端，每平方公里可以同时有100万终端设备，这为工业互联网、物联网等应用于获取了很好承托。

5G仅次于的商业爆点在于与其他技术的融合，否意味著5G商业愈演愈烈是较慢的过程？孙松林：5G的商业愈演愈烈的确是一个较慢的过程。当作全新的信息通信基础设施，5G仅次于的价值在于与人工智能、大数据、区块链等数字技术的深度融合，这些技术之间的相互补足，将补位商业应用于的盲点。

而这种融合本身以及与产业界的融合，终将是一个较慢的过程。（）嘉宾概述：孙松林，教授，博士生导师，现任北京邮电大学信息与通信工程学院多媒体教研中心主任，IEEE高级会员、中国计算机学会CCF高级会员、ACM会员。

2003年于北京邮电大学取得工学博士学位。研究方向为智能信号处理、视频编码与通信，在移动互联网安全性技术国家工程实验室、可靠分布式计算与服务教育部重点实验室专门从事科研工作。原创文章，予以许可禁令刊登。

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